Zorluk. Strateji. Etki.

Zorluk

Karmaşık kalkınma programlarını ulusal medya, yerel yönetimler ve kamuoyu için anlaşılır — ve anlamlı — kılmak.

Strateji

Politika dilini insan hikâyelerine çevirmek: program mekanikleri yerine şehirler, işletmeler ve aileler için sonuçlar.

Uygulama

Kurumsal iletişim standartlarıyla koordineli, birden çok bölgede medya programı, paydaş etkinlikleri ve saha hikâyeciliği.

Etki

Program döngüsü boyunca sürekli ulusal medya görünürlüğü ve yerel yönetim paydaşlarından daha güçlü katılım.

Zorluk

AB çapında bir sürdürülebilirlik girişimi olan Avrupa Hareketlilik Haftası'nı Türkiye'deki şehirler ve vatandaşlar için hayata geçirmek.

Strateji

Kampanyayı soyut AB politikası yerine gündelik şehir hayatı etrafında yerelleştirmek: sokaklar, işe gidiş gelişler, hava kalitesi.

Uygulama

AB Delegasyonu yetkisi altında çok şehirli etkinlikler, belediye iş birlikleri, medya ilişkileri ve kamusal aktivasyonlar.

Etki

Rekor belediye katılımı ve sürdürülebilir hareketlilik için geniş ulusal görünürlük.

Zorluk

Küresel bir risk danışmanını Türkiye pazarında risk ve reasüransın referans sesi olarak konumlandırmak.

Strateji

Reklamla değil uzmanlıkla öne çıkmak: yönetici görünürlüğü, veriye dayalı yorum ve yükselen risklerde gündem belirleme.

Uygulama

Sürekli medya danışmanlığı, rapor lansmanları ve ekonomi-finans basınıyla yönetici platformları.

Etki

Birinci sınıf ekonomi basınında istikrarlı görünürlük ve karar vericiler nezdinde kabul gören kategori liderliği.

Zorluk

İki küresel devin hâkim olduğu bir pazara amiral gemisi bir akıllı telefon lansmanı yapmak.

Strateji

Ayrışan bir alan sahiplenmek — tasarım ve görüntüleme — ve medyanın sadece haber yapmak değil, katılmak istediği lansman anları kurmak.

Uygulama

Lansman etkinlikleri, influencer ve inceleme programları, sürekli yaşam-teknoloji medya ilişkileri.

Etki

Pazar payının çok üzerinde ses payı; amiral gemisi lansmanları teknoloji medyası için takvim etkinliğine dönüştü.

Zorluk

Sert rekabetin yaşandığı bir içecek kategorisinde, yılın en gürültülü sezonunda öne çıkmak.

Strateji

Tek fikir, her yerde: dağınık aktivasyonlar yerine PR, etkinlik ve dijitali tek bir yaz anlatısının arkasında hizalamak.

Uygulama

Sezon boyunca ulusal tüketici aktivasyonları, medya iş birlikleri ve içerik programları.

Etki

Kategori lideri kazanılmış erişim ve kampanya döneminde marka tercih edilirliğinde ölçülebilir artış.

Zorluk

Türkiye belediyelerinin sesinin ulusal politika tartışmalarında net duyulmasını sağlamak.

Strateji

Birliği bir bilgi kurumu olarak konumlandırmak — yayın yapan, bir araya getiren ve yerel yönetişimde gündem belirleyen.

Uygulama

Kurumsal iletişim programı: yayınlar, zirveler, medya ilişkileri ve belediyeler arası bilgi paylaşımı.

Etki

Daha güçlü kurumsal konum ve yerel yönetim gündeminin ulusal medya yansımalarında düzenli varlık.